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SPC 苏州公开课 --- 9月2-3日 上海耀谷YMC

  SPC培训通知

  二天课程 以分析过程变差着手,以基本的统计概念为先导,介绍统计过程控制的原理和实践;使学员认识为何SPC是持续改进的工具和SPC在过程控制中的作用。对于第一版的基本控制图和第二版中新增的各种特殊控制图,以实际实践讲解其应用环境,应用步骤及其原理。讲解如何使用统计软件(Excel,Minitab等)进行SPC分析,以使学员尽快将SPC运用到日常工作实践中。

  培训特色 我们注重理论的同时,更是通过大量的实例讲解和练习,使学员理解各种控制图的应用;关注如何来阅读SPC图上的信息并作出反应。

  培训教材:

  每位参加人员将获得一套培训手册,小组练习及案例精选。

  主办单位:上海耀谷管理咨询有限公司

  适合对象:项目经理,设计、质量,工艺、设备和制造工程师,质量检验员,质量体系、供应商管理人员。直接负责准备PPAP的人员或APQP小组成员。

  培训时间:2天

  讲课时间:9:00 — 17:30 午餐时间:12:00 — 13:00 间休时间:上下午各15分钟

  内容简介:

  第一章基本统计概念

  l 总体和样本

  l 数据分析方法、直方图

  l 正态分布及性质

  l 常用统计量:均值、中位数、极差、标准差、移动极差

  第二章持续改进和统计过程控制

  l 预防和探测

  l 过程控制系统

  l 变差的普通原因和特殊原因

  l 局部措施和对系统采取措施(过度调整和戴明漏斗试验)

  l 过程控制和过程能力

  l 过程改进循环和过程控制

  l 控制图:过程控制和改进的工具

  l 控制图的有效使用和益处

  第三章控制图运用步骤

  l 控制图运用步骤

  l 定义过程

  l 确定作图的特性

  l 选择控制图

  l 测量系统分析

  l 决定抽样方式

  第四章计量型控制图

  l 平均值极差控制图

  l 平均值标准差控制图

  l 中位数极差控制图

  l 单值移动极差控制图

  l 第二版新增的复杂SPC控制图

  n 预控图

  n 标准化控制图

  n 计数型标准化控制图

  l 检测小位移的控制图

  n CUSUM控制图

  n EWMA控制图

  第五章认识计量型数据的过程能力和过程性能

  l 过程术语的定义

  l 条件描述

  l 建议使用的过程测量

  l 过程能力CPK实例

  l 双向公差的能力分析

  l 单向公差的能力分析

  l 过程性能指数PPK,设备能力指数CMK比较

  第六章计数型控制图

  l P控制图

  l Np控制图

  l C图

  l U图

  附录

  l 附录A 关于抽样的一些解释

  l 附录B 关于特殊原因的一些评述

  l 附录C Cpm和其他指数的关系

  l 附录D 控制图的常数

  l 附录E 控制图控制限公式表

  l 附录F 标准正态表

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